ARBEITSWEISE
In meiner Arbeit greife ich insbesondere auf meinen analytischen Scharfsinn, meine feinfühlige Umsicht und meine unbändige Neugierde zurück. Und natürlich auf mein über die Jahre leidenschaftlich gewachsenes systemisches Verständnis und vielseitiges methodisches Handwerkszeug. Meine Profession übe ich feurig, kraftvoll und mit einer tiefen Begeisterung aus. Stellen Sie sich auf ausgeprägte Fachkompetenz, hohe Verlässlichkeit, einen Spritzer Humor und den Einsatz kreativ-spielerischer Elemente ein. Auch spirituelle Einschläge aus der Achtsamkeitspraxis, die Herz und Verstand verbinden, lasse ich wie unbemerkt dosiert einfließen.


IN AKTION
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Dynamisch und in Bewegung erleben Sie mich auf der Bühne,
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aufmerksam zuhörend und mitfühlend im Coaching,
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scharfblickend und Talente entdeckend in der Diagnostik,
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konzeptionell-vorausschauend und ganzheitlich im Change Management
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sowie zupackend und auffordernd in Workshops.
BERUFLICHER WERDEGANG
seit 03/ 2015
Freiberufliche Beraterin, Moderatorin und Business Coach
01/ 2011 – 02/ 2015
Senior Beraterin, DB Mobility Logistics AG
01/ 2008 – 12/ 2010
Beraterin, Kienbaum Management Consultants GmbH
02/ 2007 – 07/ 2007
Praktikantin, Roland Berger Strategy Consultants GmbH
04/ 2001 – 05/ 2007
Diplom-Psychologin, Freie Universität Berlin

QUALIFIKATIONEN
| IntrovisionCoaching, Dehner Academy
| Systemische Organisationsentwicklung / systemisches Coaching, Institut für systemische Beratung Wiesloch
| Systemische Kompetenz in Veränderungsprozessen,
DB Training, Learning & Consulting
| Exzellenz Programm, DB Training, Learning & Consulting
| Moderation & Präsentation, Neuland
| Pyramidales Denken / Projektmanagement / Core Consulting Skills, Kienbaum Academy
AUSZUG PROJEKTE
seit 2008: Konzeption und Durchführung von Management Audits, Potenzialanalysen und Development Centern für Fach- und Führungskräfte unterschiedlicher Branchen
seit 2015: Durchführung von Coachings mit Einzelpersonen und Teams zu Konflikten, Mitarbeiterführung, Auftreten und Wirkung, Positionierung, Bewerbertraining, Karriereentwicklung etc.
seit 2009: Diverse Change Begleitungen für unterschiedliche Unternehmen und Branchen, u.a. Change Management und Kommunikation im Zuge der Einführung einer neuen HR IT in einem großen deutschen Konzern, Change Management und Leadership Develpment zum Aufbau einer kundenzentrierten Vertriebs- und Marketingorganisation in einem international agierenden Medienunternehmen
seit 2012: Konzeption und Durchführung diverser Leadership Development Programme, u.a. für das EMEA Management Team eines renommierten Unternehmens der Konsumgüterbranche
seit 2008: Konzeption und Moderation von Strategieklausuren und Teamentwicklungsmaßnahmen, u.a. für Teams aus dem Bereich Transport & Logistik, Pharma, Medien, Konsumgüter, Assekuranz, Public
seit 2012: Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen, z.B. „G-Dialogforen“ mit Dr. Rüdiger Grube und „F-Konferenzen“ mit Dr. Richard Lutz für die Deutsche Bahn oder "Leadership Revolution" für die
Deutsche Gesellschaft für Personalführung